Tag Archives: zrownoważony rozwój

    • 23.03.2017
    • Ikona kategorii
    • Biznes, który ma cel

      Zwiększanie wartości dodanej zarówno w świecie konsumenta, jak i w świecie w ogóle – to intencja, która coraz częściej przyświeca działaniom marek. Marketing, aktywizm, a może jedno i drugie?



    • 23.11.2016
    • Ikona kategorii
    • Dziecko – wymagający klient!

      Dlaczego? Ponieważ dzieci to odbiorcy wymagający, by je zaciekawić, trzeba sięgnąć po ciekawe środki. Musieliśmy zmierzyć się z tym zadaniem, gdy firma Henkel Polska zaprosiła nas do współpracy nad ciekawym projektem – książeczką dla uczniów klas I-III o ekologii. Uczyć, bawiąc – taki był cel wymyślonych przez nas ekoćwiczeń dla dzieci.



    • 08.07.2015
    • Ikona kategorii
    • CSR naprawi bank… i świat

      Na bogatym rynku konferencji CSR jedna przyciąga uwagę już samą nazwą. – Chcieliśmy powiedzieć „zacznijmy być odpowiedzialni”, ale „bądźmy nienieodpowiedzialni” brzmi mocniej – pisze Artur Nowak-Gocławski, prezes Grupy ANG S.A., na łamach „NieNieodpowiedzialni”. Bo „NieNieodpowiedzialni” to także nazwa publikacji, którą wydaliśmy po drugiej edycji konferencji – na temat etyki w branży finansowej.



    • 18.07.2014
    • Ikona kategorii
    • Sztuka komunikacji

      Raport CSR może być czymś więcej niż tylko opisem. Odrobina pracy wystarczy, by słowo opis zamienić w popis. Dlatego w raporcie CSR ING Banku Śląskiego „Sztuka Odpowiedzialności”  sztukę potraktowaliśmy dosłownie.



    • 14.05.2014
    • Ikona kategorii
    • Raport CSR oczami czytelnika

      Raport społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) to  wyzwanie  – i dla klienta, i dla agencji. Obszerne dane trzeba ująć w formę, która czytelnikowi zapewni przyjemność czytania, a firmę zaprezentuje z jak najlepszej strony.



    • 14.05.2014
    • Ikona kategorii
    • Zrównoważony rozwój – to, czego nie widać

      W Trendbooku 2014 Natalia Hatalska mówi o ważnej zmianie, jaka zachodzi w zrównoważonym  biznesie. Nam opowiada o tym, kiedy zrównoważony rozwój jest rzeczywiście strategią firmy, a nie tylko działaniem wizerunkowym i co jest w nim najtrudniejsze.